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作为一种管理哲学，在长期管理咨询和培训实践基础上形成的制约理论(theory of constraints,TCX)把现代的系统管理思想具体化，抓主要矛盾的工作方法程序化了。其基本思想是立足于企业现有的内外条件，着眼于向内挖潜来不断提高经营业绩，值得我国企业界借鉴和推行。制约理论的实践应用可以帮助我们把复杂的管理问题简单化，从而可以更合理地利用资源，提高企业经营业绩。
本文依据制约理论，阐述了制约理论持续改善“五步骤”工作法，对该工作法在生产决策中的实际应用进行探讨。应用制约理论持续改善工作，对于提高企业经营业绩有着重要的现实指导意义。