【摘 要】
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在收购原加拿大模具制造有限公司后,公司领导层认识到模具企业的通病如:设计效率低、设计标准不合理、不统一、应用率低;个人设计经验无法转化为企业永久知识(即缺乏有效的知识积累机制)等直接制约了中国模具企业的发展.因此,集成标准化管理、具备经验知识吸收并能及时转化应用功能的模具专用设计软件,成为企业设计技术破突的当务之急;并制定了公司发展目标:广电林仕豪要成为中国汽车塑料模具的第一品牌以及家电冷冲模的第
【出 处】
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2004年中国企业自动化和信息化建设论坛暨中南六省区自动化学会学术年会
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在收购原加拿大模具制造有限公司后,公司领导层认识到模具企业的通病如:设计效率低、设计标准不合理、不统一、应用率低;个人设计经验无法转化为企业永久知识(即缺乏有效的知识积累机制)等直接制约了中国模具企业的发展.因此,集成标准化管理、具备经验知识吸收并能及时转化应用功能的模具专用设计软件,成为企业设计技术破突的当务之急;并制定了公司发展目标:广电林仕豪要成为中国汽车塑料模具的第一品牌以及家电冷冲模的第一品牌,并提出"以市场为导向,确保顾客满意;以技术为核心,确保一次成功;以设备为保证,避免人为差错;以管理为纽带,追求持续进步"的质量方针.设计作为公司技术的龙头,必须全面提升才有可能满足不同顾客群体的需求,设计技术的突破才有可能带动全面品质的提高.本文予以介绍.
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