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石油企业提高管理效率，关键是要如何实现管理与信息的有效融合。本文按照管理流程化、流程信息化的构建思路，对业务流程进行梳理，明确管理责任和权限，利用信息化手段，推动体系、制度、流程、标准的有机融合，实现职能管理向流程管理转变，推动企业科学管理水平的不断提升。
石油企业管理与信息融合体系构建
【摘 要】
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石油企业提高管理效率，关键是要如何实现管理与信息的有效融合。本文按照管理流程化、流程信息化的构建思路，对业务流程进行梳理，明确管理责任和权限，利用信息化手段，推动体系
【机 构】
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中国石油华北油田公司经济研究中心
【出 处】
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第二届全国石油经济学术年会
【发表日期】
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2015年期
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