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随着建筑行业市场竞争日益激烈,企业盈利空间不断压缩,这对企业精细化管理提出了更高要求,要在激烈竞争中保持领先优势,我们必须由粗放式管理向精细化管理转变。预算管理作为精细化管控手段之一,成为企业长远发展的必然选择。本文选取中铁A局XX项目预算管理为样板进行分析研究,找出项目预算管理中的问题,针对问题寻找可行性的措施及解决方法。