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本文探析了"互联网+"时代博物馆慕课开发，提出了丰富课程的设置，多次开课，不断改善，改善课程讨论区与教师反馈，适当收费等建议。
“互联网+”时代博物馆慕课开发探析--以“21世纪博物馆的幕后风景”为例
【摘 要】
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本文探析了"互联网+"时代博物馆慕课开发，提出了丰富课程的设置，多次开课，不断改善，改善课程讨论区与教师反馈，适当收费等建议。
【机 构】
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南京师范大学
【出 处】
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中国博物馆协会
【发表日期】
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2017年7期
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在新的经济背景下，有必要重新审视博物馆与休闲之间的关系。文章认为，博物馆与观众传统的“参观—展示”单向关系模式需要被重新评估，并进一步提出以休闲选择和学习体验为主导的动态关系模式，然后在新的关系中重新思考博物馆的工作方式。
文创，是创意，是产品，也是产业。当产业的发展受到制度的掣肘时，一方面，我们呼吁和期待制度的改变，另一方面，当我们扩大文创的概念时，这一问题则有可能迎刃而解。 首先，创意是博物馆的灵魂，文创是博物馆品牌的一部分。当把文创作为博物馆品牌的一部分时，博物馆文创产品的周边将会进一步丰富，打破现有同质化的僵局。在博物馆品牌战略的基础上，博物馆产品设计师与其他设计师的最大的区别在于，设计师不可以天马行空地挥
本文仅以天津戏剧博物馆文化与旅游资源融合实践尝试为例，以身处京津冀一体化区域内的天津戏剧博物馆利用自身地理、资源优势与北京专业旅行社合作，开展“乘高铁、游津城，百年戏楼把戏看”的主题旅游线路;与专业院团合作每周推出固定场次京剧剧目演出，打造品牌;与天津电视台合作开展电视台固定栏目的拍摄，实施跨地域、跨界合作;利用互联网+尝试开展无边界博物馆的构建。探究天津戏剧博物馆适应经济环境变化与博物馆文化与旅
伴随中国经济的高速发展,互联网技术的日益更新,人们的生活方式和消费方式发生了巨大的转变,相比物质而言更加注重体验与感受.体验经济已然成为人类社会继农业经济、工业经济和服务经济之外的第四种经济形态.体验经济时代下,对博物馆文化创意产品开发进行精准定位,探索出一条适合本馆情况的文创发展之路已成为每一个博物馆文创工作者急需思考的重要课题.
从供给侧结构性改革角度来说，博物馆文创所能直接涉及的领域主要是产业结构问题和要素投入结构问题，应营造整体文化氛围，培养整体市场，提供文化引导与精神支持，依托系统资源，为区域结构调整助力。
受制于客观条件，在相当长的时间内，海博馆的观众规模都将依靠团队观众，只有保证了团队观众的预约和接待，才能使全年的观众量稳定在一定水平之上。团队观众的参观体验取决于场馆、旅游公司、团队人数及价格等多方面，海博馆一方面要提供令人难忘的展览及活动，提升团队观众的参观品质，另一方面也要和第三方服务公司做好沟通。海博馆的品质提升主要依靠散客观众，只有有针对性地做好散客观众的吸引、接待、统计、分析，了解他们的
博物馆不仅收藏和展示古代文明、现代科技成果,为人们提供精神启发;还体现了国家、族群的意识形态,承载着历史记忆与集体记忆.早期博物馆作为缔造仪式的特殊圣地,为社会中上层和知识精英所有,是精英文化与一般观众的沟通媒介、获得稳定的文化身份认同的途径.随着城市文化产业的发展,当代博物馆文化空间正在进行从精英掌控到大众文化空间的功能转换.这种从"神庙"到"公众论坛"的变化,是博物馆文化身份与文化意识的转变.
博物馆教育可增值部分远不止于此，如果说展览是吸引观众一次又一次走进博物馆的主要动力，那教育就是提升当代观众甚至于下一代观众对博物馆忠诚度的主要因素。如今，“让文物活起来”已经成为街知巷闻的普遍共识，作为承载着公共文化服务功能的国有博物馆在做好基本服务的同时，进一步提供更多元化的教育活动，在做好教育服务的基础上为博物馆做好增值服务，将成为今后博物馆发展的又一个新的趋势。当然，从另一个角度考虑，博物馆
笔者认为，为提升效益，博物馆应积极采用精准营销的市场战略，对目标观众群进行细分，把握其需求来开展研发、设计和供给，给有需求的观众以最合适的供给物，使观众满意，进而建立稳定的、有价值的长久关系，从中持续受益。本文将系统论述通过细分目标观众群来提升博物馆效益。
通过市场营销概念的引入，让博物馆的讲解工作有了合理的计划与策略的制定。充分发挥本馆优势资源，通过优势资源整合，强调产品价值的提升与博物馆讲解工作品牌的树立与包装，提升博物馆讲解工作的成果与效率。博物馆对于讲解工作的重视程度，也决定了一座博物馆对于观众的印象。博物馆应当做到重视讲解工作的重要性的同时，帮助讲解员充分实现人生及工作价值，使博物馆日常讲解工作在有条不紊当中不断地良性发展，从而达到讲解员个