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近年来,随着时代的发展,我国社会经济得到了有效的促进,人们的生活水平越来越高,人们需要更多的物质资源来体现自身的生活条件,而当前的建筑数量已然不能满足人们的需求。但是,当前的工程项目在展开建设过程中普遍存在既定进度计划与实际工程进度不一致,使工程项目的完成受到阻碍。基于此,施工单位应意识到这一问题的严重性,并加强对建筑工程项目的进度进行优化管理,使工程得以顺利开展。本文针对工程项目进度优化管理进行了具体的分析,以期帮助工程项目的质量与安全性得到充分的保障,进而使得施工单位的发展得到有效提高。