【摘 要】
:
院前急救与应急救援是公共卫生事业中不可缺少的一部分,随着城市的快速发展,已成为必不可少的功能之一,尤其是在突发性事件的应急救援中显现出、发挥着极其重要的作用,其能力代表着城市综合整体发展的程度。2003年"非典"的转运救治,应对突发性传染病的能力,充分证明了这一点。
【机 构】
:
芜湖市红十字急救中心 安徽芜湖 241000
【出 处】
:
第13届全国医院管理理论与实践学术年会
论文部分内容阅读
院前急救与应急救援是公共卫生事业中不可缺少的一部分,随着城市的快速发展,已成为必不可少的功能之一,尤其是在突发性事件的应急救援中显现出、发挥着极其重要的作用,其能力代表着城市综合整体发展的程度。2003年"非典"的转运救治,应对突发性传染病的能力,充分证明了这一点。
其他文献
医疗质量评价是一种定量和定性的综合测评方法,是对医疗质量状态的评定。在对反映医疗工作质量特性的评价指标中具体数值进行测评,目前采用多种方法如专家评估法、聚类分析法和主成分分析法等。从众多的相关文章中可见,大多评价资料的来源取于某一医院或地区,同时建立的评价指标内容和所确定的评价数值难求全面。如果把这些方法用在中医医院的医疗质量评估中则存在着不足,缺乏体现中医医院特色的内容。
CSM(Customer Satisfaction Management)意指顾客满意为关注焦点,统筹组织资源和运作,依靠信息技术,借助顾客满意度测量分析与评价工具,不断改进和创新,提高顾客满意度增强竟争能力是一种寻求组织长期成功的、集成化的管理模式。当前社会的发展、人们生活水平的提高、作为医院的顾客--患者的需求也日趋高水平、多样化,提供优质服务就成为医院持续发展的重要途径。而CSM模式正适合目
"5S"管理方法最早起源于日本,代表5个日本单词:SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)及SHITSUKE(素养),最初应用于企业,目的是造就安全、舒适、明亮的工作环境,提升员工真、善、美的品质,从而塑造企业良好的形象,实现共同的梦想。应用在护理工作中,目的就是给患者提供一个放心、舒适、温馨的就医环境,培养护理人员"以病人为中心,想病人之所想,急病人
我国城镇职工基本医疗保险是二十世纪末和本世纪初,通过承接原来的公费医疗改革,建立与社会主义市场经济体制相适应的医疗保险制度,是对国家原公费、劳保医疗进行根本制度变革,建立新的医、患、保、药制约机制,从而保障职工的基本医疗需求。早在20世纪80年代,国务院有关部门就开始了医疗保险制度改革的研究,在这个过程中几经曲折、多次实践,直到1998年12月,《国务院关于建立城镇职工基本医疗保险制度的决定》的发
医疗保险的宗旨医疗保险的根本宗旨是既要保证参保人的医疗需求(或充分就医的权利),又要避免或尽量减少医疗保险基金(医疗卫生资源)的浪费。这也是医疗保险必须遵循的基本原则。只要有一个方面不成功,医疗保险就不能说是成功的。由于有限的医疗保险基金(或医疗卫生资源)同无限的医疗需求(医疗需求具有无限扩张效应)之间的矛盾非常尖锐,100多年来很多国家都致力于解决这一矛盾,但都没有取得很成功的经验,因此,医疗保
2002年国务院对中国51个城市保险需求调查发现,医疗保险是首选,可见医疗保险和人民群众生活的密切程度。到目前为止,在全国已经推广实施社会医疗保险5个年头,了解参保人也就是人民群众的看法,对更好地推进和完善我国社会医疗保险制度,促进我国医疗保险制度的健康有序发展,有着重要的意义,也是非常必要的。资料和方法采用整群抽样的方法,2005年3月对成都市14家医院(其中三级医院4家,二级医院2家,一级医院
本院是全国工伤康复第一家专科医院,自2001年建院以来,今已5周年,过去的5年,我院由建院时的30多名员工发展到今天达160多名员工,工伤病人也由开始时为工伤体检,到收工伤康复病人最多时达110名。平常保持病人也大多在80~90人。随着医院不断壮大,新医院异地重建提到议事日程,作为一名专科康复医院骨创康复科主任应该将自己如何定位,是一个很重要的问题。本文论述了作为康复科主任应从如下几个方面进行定位
激励就是鼓舞人们作出抉择并从事行动,激发人的动机,使人具有一股内在的动力,朝向所期望的目标前进的心理过程。激励可以提高医院的全面竞争能力,使医院得以更好地生存和发展;激励可以调动医院不同层次的人的积极性;激励可以充分挖掘医院职工的潜力,提高工作效率;激励可以为实现医院组织管理目标奠定人才基础;激励可以激发医院职工的创造性和开拓创新精神,使管理目标高速度、高质量地实现。本文论述了激励可以提高医院的竞
在卫生行政部门指导下,医院管理年中,基层医疗单位正在努力提升自身的管理水平。随着卫生改革的不断深入,中央政府提出了"医院的发展要以经济的发展作为基础和支撑"的指示。在计划经济体制下,医院绩效很少引起管理者关注。但现代医院关注综合效益、关注资源运作效率已成为重要课题。临床科室是医院基本的运作单位,其综合绩效的优劣,直接关系到医院效率和效益。尽管在企业领域绩效管理已开展得比较成熟,但医疗行业在这一方面
社会营销产生于20世纪70年代,是指运用市场营销的原理和技巧倡导某个社会运动、观念或行为。后逐渐演变成社会变革管理科学,即设计、实施和控制变革运动,实现在一个或几个目标接受群体中提高某个社会观念或实践的接受程度。其采用的手段和方法同样适用于无偿献血工作。从社会营销管理而言,无偿献血工作的规划和实施的全部过程,即是为了满足献血者参与公益事业实现个人价值的需求和欲望,同时满足采供血机构的目标和需要,而