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资金对于企业犹如血液之于人体,面对可能发生的经济危机,以及"卷烟上水平"行业发展战略的要求,烟草工业企业加强资金管理应从强化资金链的管理入手,构建科学严谨、规范高效的资金链管理体系,并致力于整个资金链的优化管理,以切实提升资金管理水平,增强企业的生存和发展能力.
对烟草工业企业资金链管理的一些思考
【摘 要】
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资金对于企业犹如血液之于人体,面对可能发生的经济危机,以及"卷烟上水平"行业发展战略的要求,烟草工业企业加强资金管理应从强化资金链的管理入手,构建科学严谨、规范高效的资金链管理体系,并致力于整个资金链的优化管理,以切实提升资金管理水平,增强企业的生存和发展能力.
【机 构】
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广西中烟工业有限责任公司 财务管理部
【出 处】
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广西烟草学会2011年度学术年会
【发表日期】
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2011年11期
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目前,卷烟市场合理布局规划是根据辖区内的人口数量、交通状况、经济发展水平、消费能力等等实际情况综合确定卷烟零售点设置的,随着市场经济的发展,在规划中没有适当的前瞻性考虑、乡镇以上道路旁零售点设置标准过于单一的问题逐步凸显,导致在短时间内合理布局规划已经不能满足市场需求,但频繁修改又缺乏稳定性与公信度的尴尬局面,使得许可证办理工作陷入两难.
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当前,烟草行业已进入到一个全新的发展时期,国家局姜成康局长明确提出;当前和今后一个时期,尤其要把"卷烟上水平"作为行业工作的基本方针和战略任务,这是行业加快转变发展方式的根本要求,是促进烟草产业结构调整的关键所在,也是提高行业经济运行质量和效益的必然选择,我们要紧紧围绕"卷烟上水平"这一战略任务,与时俱进地扎实推进专卖管理各项工作,奋发有为地服务于"卷烟上水平"这一大局.
国家局姜成康局长明确提出;当前和今后一个时期,尤其要把"卷烟上水平"作为行业工作的基本方针和战略任务,应如何从提升专卖管理入手助推"卷烟上水平",成为急需解决的课题,新形势下的县级烟草专卖局肩负着稳定烟草市场根基的历史使命,促进县级局建设上水平更是刻不容缓.本文就县级局如何强化执法主体意识,发挥县级局位于市场前沿的"战斗堡垒"作用,推动"十二五"规划目标的顺利实现谈认识,谈体会.
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本文从探导专卖市场监管出发,结合行业当前形势,从专卖的角度分析了目前专卖市场监管的状况,认为创新市场监管模式,是行业当前"卷烟上水平"的关健.