论文部分内容阅读
从工程项目分包的必然性出发,从承包企业人力资源瓶颈、专业技术欠缺、高效率的市场运作要求三个方面进行分析和探讨。同时,总结了当今工程项目分包存在的风险。并从项目分包的前期、中期以及后期探讨了如何规避风险,以确保工程项目高质量、高标准、按时的完成。最后,展望了工程项目分包的管理的发展趋势。未来,工程项目分包商将走出一条双赢甚至是多赢之路。