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随着管道建设的发展，项目管理概念引入我国，PMC+EPC管理模式在我国管道建设实践的过程中充分体现出了它在项目各阶段的的安全、成本、进度、质量控制方面的全面性、有效性、和高效性。论述了PMC、EPC定义、特点模式、适用条件及优势。分析了我国管道建设中采用PMC+EPC管理模式存在的问题，提出了解决问题的办法。