论文部分内容阅读
本课题组以和谐管理理论为指导立足于流域水电开发过程中各利益相关方的价值实现和价值创造,力图探索和分析"利益相关人级"的流域水电开发管理新模式。作为阶段性的成果之一,本文以负责雅砻江流域开发的二滩水电开发有限责任公司(以下简称二滩公司)为例,集中考察了"如何使当前工程建设过程中的组织管理模式与既定的战略目标更加协调匹配"的关键问题,希望从具体的工程管理实践中抽象出对该类企业具有普遍借鉴意义的工程管理模式。