随着国民经济和医疗卫生事业的发展，在整体医疗成本不断上升的前提下，在保证医疗技术水平和医疗服务的同时，如何通过加强内部管理降低成本、提高利润率对于医院的发展显得尤为重要，而物流管理是医院内部管理的一个很重要的方面.每年每家医院将会进行大量的采购，其中医用耗材占有极大的份额，如何通过加强医用耗材物流管理来降低医院运营成本、提升医疗响应速度，使医院的经济和社会效益均得以提高是今后医院管理中需要长期探讨的问题之一.本文分析了目前国内医用耗材物流管理方面的现状及存在的问题：1.采购流程单一，中间环节较多.2.库存与供应的矛盾.3.物流管理技术落后.在分析问题的同时也提出了相应的解决办法，并对今后的医用耗材物流管理的发展方向做了探讨：1.大的医用耗材采购商/集成商的出现.2.医用耗材物流的信息化管理.