介绍了攀长特扁平材厂在安全生产标准化建设中存在的问题,根据所发现的问题,结合安全预警指数等现代先进安全管理理念,对全厂生产安全管理进行探索与实践,逐步构建全厂安全生产预警指数系统,第一阶段:全员参与培训能力，第二阶段:领导重视组织保障，第三阶段：收集数据分析判断，第四阶段:系数修正生成图形，对安全生产状况做出科学、综合、定量的判断，为合理分配安全资源，确定隐患排查治理重点，为安全评价、安全生产标准化、安全管理体系审核等安全管理工作提供依据，用数值表示隐患可能造成的结果，运用数学模型，定量化表征企业安全生产形势及发展趋势;对可能发生的危险进行事先预报，提请企业负责人及全体职工注意，以日常隐患排查工作为基础，发现工作场所存在的隐患，并及时纠正，使生产过程中人的不安全行为和物的不安全状态及管理缺陷处于被监测、识别、诊断和干预的监控之下，有助于实现对企业分级管理、分类指导，促进安全生产形势稳定好转，实现长治久安，在系统构建过程中，首先要得到领导的重视;其次管理者自身要具有较高的管理水平;第三要加大对基层管理人员的培训，提高他们对现场安全管理知识和管理意识;第四在日常工作中，经常性的指导、督促基层职工完善现场隐患整治工作。只有这样，才能达到将生产现场影响因素查找全面，有效控制生产现场，达到“行为标准化、操作标准化、管理标准化”，提高企业效率和效益。从而达到减少各类伤害事故的发生,提高企业效益的目的.