随着经济社会的快速发展,消费结构的持续升级,在航空出行平民化、高铁动车网络化、私家车普及化和网约车便捷化的大背景下,传统旅客出行观念发生了颠覆性地改变,使占旅客运输半壁江山的道路客运企业效益节节下滑,整个行业正面临着前所未有的挑战和压力.在新常态下企业如何转型升级,持续健康发展,是传统道路客运行业面临的新使命、新任务、新课题.本文将从道路客运企业面临的共性问题入手,结合本企业的实际,发挥自身比较优势,拓宽发展思路,与业内同行共同探讨转型升级之路. 道路旅客运输是综合运输体系的基础，在现代交通运输体系中具有举足轻重的作用。随着经济社会的快速发展，出行方式的多样化造成客运量日渐下滑，道路客运企业生存空间越来越小。调整产业结构，加快转型升级，推进客运生产供给侧结构性改革，己成为传统道路客运企业发展的主线。转型升级、提质增效是南通汽运集团“十三五”规划的主线。公司将坚持“五大”发展理念，借助“互联网+”运用，以“六个汽运”(平安汽运、绿色汽运、高效汽运、智慧汽运、文化汽运、和谐汽运)建设为抓手，大力发展“八大板块”，推进供给侧结构性改革，延伸与拓展产业链，内部管理再优化，充分调动全员创新创业的激情，全面推进企业的转型升级。开展了顺“网”而为，开启定制客运新服务、车头向下，瞄准公交运输新市场、以游促运，开创“运游结合”新局面、强强联合，打造汽车维修新模式、延伸产业链，培育企业转型新动力。