【摘 要】
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当前烟草专卖管理工作的着眼点就是保障"卷烟上水平"并与卷烟营销网络建设相辅相成,在打击非法生产经营的同时,为卷烟营销保驾护航,保护、支持、服务规范合法的生产经营,帮助零售户提升盈利水平.正因如此,作为一名基层烟草专卖工作人员,自己根据基层专卖队伍的现状及存在问题,提出基层烟草专卖推行精益管理的重要意义,并浅析在专卖队伍中实施精益管理,在基层专卖管理工作中推行精益管理，就得尽可能避免无效之功，理规划
【机 构】
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西吉县烟草专卖局(分公司)专卖监督管理科
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当前烟草专卖管理工作的着眼点就是保障"卷烟上水平"并与卷烟营销网络建设相辅相成,在打击非法生产经营的同时,为卷烟营销保驾护航,保护、支持、服务规范合法的生产经营,帮助零售户提升盈利水平.正因如此,作为一名基层烟草专卖工作人员,自己根据基层专卖队伍的现状及存在问题,提出基层烟草专卖推行精益管理的重要意义,并浅析在专卖队伍中实施精益管理,在基层专卖管理工作中推行精益管理，就得尽可能避免无效之功，理规划和安排工作，不断改进和加强管理，最大限度地消除无效工作和浪费。合理配置和使用资源。在专卖队伍中推行精益管理要有阶段性目标，循序渐进，不能要求一步登天，而要脚踏实地，把精益管理的迈进步伐夯实，才能形成坚实的基础，才不会半途而废。
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