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本文介绍了某公司推动可视化管理与5S工作的意义,推行5S活动后，全体员工的规范化操作意识明显加强。在实施5S过程中，原有的ISO 9001质量管理体系文件也得以细化和完善，同时每个岗位的操作员工对原有的操作规程和作业指导书也得以重新学习和实施，有效地改善了文件规定与实际脱节的局面，对ISO 9000质量管理体系标准在企业中得到真正意义上的实施起到了很大的促进作用。