【摘 要】
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目的：运用PDCA循环管理工具促进五常法管理模式在消毒供应中心的有效落实,提高消毒供应中心规范管理水平.方法：组织学习五常法管理知识及开展五常法管理的意义,运用PDCA循环管理工具的技巧;制定五常法管理标准和计划,实施步骤,检查评价,反馈及改进.结果：PDCA循环管理工具促进了消毒供应中心五常法管理有效落实,使五常法管理常态化,培养了员工良好的生活习惯和工作习惯,做到常组织、常整顿、常清洁、常规范
【出 处】
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中国医院协会后勤管理专业委员会第二十一届学术研讨会
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目的：运用PDCA循环管理工具促进五常法管理模式在消毒供应中心的有效落实,提高消毒供应中心规范管理水平.
方法：组织学习五常法管理知识及开展五常法管理的意义,运用PDCA循环管理工具的技巧;制定五常法管理标准和计划,实施步骤,检查评价,反馈及改进.
结果：PDCA循环管理工具促进了消毒供应中心五常法管理有效落实,使五常法管理常态化,培养了员工良好的生活习惯和工作习惯,做到常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律.使工作环境达到了明显改善,提高了工作效率.
结论：PDCA循环能有效促进五常法在消毒供应中心的落实,使五常法管理不断改进,形成良性运转,工作环境明显改善,工作效率显著提高,使消毒供应中心的规范化管理水平持续提升.
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