【摘 要】
:
实施集中式财务管理成为企业集团发展阶段面临的一项必然选择,论文以企业集团整体战略发展阶段等五个因素,结合我国企业的实际情况,提出企业集团要实施集中式财务管理,需具备的四个条件及采取的五项具体措施进行探析。
【机 构】
:
兖矿集团兴隆庄煤矿 山东济宁272102
论文部分内容阅读
实施集中式财务管理成为企业集团发展阶段面临的一项必然选择,论文以企业集团整体战略发展阶段等五个因素,结合我国企业的实际情况,提出企业集团要实施集中式财务管理,需具备的四个条件及采取的五项具体措施进行探析。
其他文献
为保证我国经济的高速发展,同时保证我国粮食安全,本文提出了以下解决方案:配合城乡统筹战略实施,深化土地综合治理,增加农用地的面积;在全国规划农业发展带,使耕地受到永久保护。为了弥补农业保护区农民为保证国家粮食安全放弃工业化而牺牲的利益,需要大规模占用农地发展工业的区域给予农业带的农民以经济补偿。为此需要全国实行跨省区的土地交易,实施全国范围的耕地占补平衡;深化土地制度改革,促进农户承包地流转,实现
文章阐述了改革开放以来两岸经贸合作的发展及其主要特点,后金融危机时代拟定了两岸经济合作协议,经贸合作发展的新高度,将为海峡两岸经贸关系的进一步发展提供新的动力,针对协议签署中可能涉及的问题,提出了一些政策建议。
本文从企业理论发展和企业改革成绩出发,进一步讨论中国经济改革未来的重点或者说增长点在哪里。谈论企业微观机制和体制,在大多数情况下是说两个层次,一是企业内部的管理问题,二是企业治理结构问题。现如今中国企业经济进入到了一个新的转折点,后发优势的确为中西部地区提供了经济发展机遇,今后要做的事情是应该把区域发展战略扭回到比较优势的轨道上。
厉以宁的国有企业股份制改革理论极大地促进了中国企业的改革与经济发展。本文结合厉以宁的个人经历,阐述了我国股份制改革的历史进程。面对批评与质疑,厉以宁没有动摇过自己的信念。在他的坚守中,股份制理念由边缘走向主流,由构想变成了现实。中国经济终于自信地站在了世界的面前。
中央部委或地方政府直接管理企业,总是造成不能令人满意的结果,因此不得不考虑扩大企业自主权。企业的适当动力应包括扩大利润的强烈愿望,由国有企业职工直接控制企业,从社会意义上来看是一种有吸引力的办法。发达资本主义国家的经验表明,由管理人员控制企业会加强这些企业扩大、改进和革新的积极性。另一种做法是把企业的战略性决策权交给一个董事会。这样的董事会应不受政府的直接干预。集体和社区企业将来在中国的中型企业中
本文阐述了已经实施的经济改革措施仍然没有根本解决的问题。可以通过采取各种经济政策和改革措施,分别解决不同方面的问题,并使这些政策和措施互相补充,以便产生综合效果。除此之外,一个可供参考的思路,就是通过股份化,发展股份经济,用以逐步解决这些问题。
文章阐述了中国经济理论创新奖的成立原因及发展概况,得到了很多单位、领导、各界人士的热心支持,推动中国经济理论的创新和发展,推动了中国的改革和发展。
中国经济理论创新奖旨在推动中国经济学理论创新。本次获奖是由158位中国知名经济学家投票选举的结果,厉以宁先生就是他们之中的杰出代表。厉以宁先生这一代人的使命是研究转型时期的中国经济。这个主题是厉以宁先生等中国知识分子用心甚至用生命去思考、去研究、去呼吁、去推动的。我们对他的贡献也还当慢慢地回味与思量。
由于笔者和金立佐1985年初写的一篇文章——《股份化:进一步改革的一种思路》的出版,对笔者的人生有较大的影响,前有吴敬琏老师抬爱,后有厉以宁老师的惦念,这不仅体现中国源远流长的师道孕物,也体现中国两位经济学大师的宽仁风范。
一个工程项目,从调研、决策、立项、设计、施工到交付使用,需要经过众多的环节。在这众多的环节中,调研是前提,调研报告的可行性会直接影响到决策层的决策,因此,决策确定以后,立项、设计、施工阶段的管理情况如何对工程实体的实现具有决定性影响,直接影响到是否能按照预定计划,实现其投资目标。