HSE作为一项先进的管理体系,有着其不可比拟的优越性,HSE管理能够有效开展应该在两个方面加强力度,一是从根本上改变员工的HSE意识,二是以科学的手段降低高危风险以及消除一般风险,从改变人的主观意识和降低客观存在的风险两方面来营造企业安全生产的氛围以树立良好的企业形象,更好的服务于生产.作为生产一线的基层单位责无旁贷的应该成为HSE体系运行的主体,如何将HSE管理体系科学合理的运用于基层单位管理体系之中,最终形成安全文化,这将是一个重要的课题.本文作者以基层HSE管理人员的身份阐述了对基层单位如何有效开展HSE管理体系的一些想法.指出利用HSE管理体系，提高员工HSE意识，有效控制作业中的风险，利用多种手段来实现安全生产的目的，利用科学的管理手段，在各个生产单元推进HSE体系建设，保障各个生产环节的安全、受控。HSE管理体系的推广应用，是实现安全生产的有效手段，在近几年具体工作当中也经受住了考验，在HSE管理体系推广后，东方公司各个生产环节的安全工作很大程度上得到改观，证实了这一管理体系对于安全生产的有效促进作用。