【摘 要】
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薪酬管理处于现代医院管理的核心位置,建立有一定竞争、激励作用的薪酬体系,对公立医院的发展有长足影响.医院经过四次薪资改革后,绩效逐步融入薪酬体系,本文以实例介绍本院
【出 处】
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江苏省医院协会县(市)级医院分会2015年学术年会
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薪酬管理处于现代医院管理的核心位置,建立有一定竞争、激励作用的薪酬体系,对公立医院的发展有长足影响.医院经过四次薪资改革后,绩效逐步融入薪酬体系,本文以实例介绍本院薪资管理体系,为改进薪酬管理提供一定参考.新医改强调薪酬管理与绩效管理结合，不与经济直接挂钩，矫正医院趋利之势，更好实现公益职能、具有激励机制的医院绩效考核薪酬分配模式是促进医院发展的着力点，也是医改成功与否的关键。做好精细化管理，实行合理的薪酬分配，有效激励医院员工，实现医院健康发展。
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