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以人为本的核心服务价值提升创造出良好的价值服务体系,在此坚实的基础上,切实深入人性化管理工作,使校区各项制度流程全面有效地规范运行。积极推动部门间工作配合衔接的无隙与有效性,使大家以饱满的工作状态完成校区的各项工作目标。通过培养打造优良的土壤使种子生根发芽。只有在以上两点有机紧密的结合下,才能在校医内营造出高效积极、具有成长性与学习力的工作环境