浅谈企业内部控制

来源 :宁夏烟草学会2015年学术年会 | 被引量 : 0次 | 上传用户:zhifuhu
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
管理是企业永恒的主题,企业内部控制是企业管理的重要手段,在当今企业的管理中扮演着重要的角色,成为近年来研究的热点问题.成功的企业管理验证了完善的企业内部控制是企业在激烈的竞争中取得成功的有力保障.本文以前人的研究成果为基础,结合内部控制当前的发展现状,进一步探讨了企业内部控制的相关问题,阐述了企业内部控制的发展历程、企业建立内部控制制度的必要性及重要意义,揭示了企业内部控制的现状及存在的主要问题,在此基础上有针对性地提出了一些强化企业内部控制的对策及措施.
其他文献
青年是企业的未来,也是富有创造性的群体,发挥好团员青年志愿者引领作用,对推动企业建设与和谐稳定尤为重要,本文对团员青年如何在企业文化中发挥作用,弘扬志愿者精神、团组织适应企业改革发展需要等方面论述了团员青年志愿者引领的重要性.
推行精益管理模式,对于提高企业内部流程效率,提升企业管理水平,促进企业改革发展具有非常重要的意义.今年以来,国家烟草专卖局提出要在全行业范围内扎实推进精益管理,构建精益管理工作长效机制,实现以最少的投入创造最大的价值.在烟草商业企业推进精益管理,应以人为本,倚重和培养员工,量化管理,确保目标可分解、可则量,优化流程,确保管理规范。
当前烟草专卖管理工作的着眼点就是保障"卷烟上水平"并与卷烟营销网络建设相辅相成,在打击非法生产经营的同时,为卷烟营销保驾护航,保护、支持、服务规范合法的生产经营,帮助零售户提升盈利水平.正因如此,作为一名基层烟草专卖工作人员,自己根据基层专卖队伍的现状及存在问题,提出基层烟草专卖推行精益管理的重要意义,并浅析在专卖队伍中实施精益管理,在基层专卖管理工作中推行精益管理,就得尽可能避免无效之功,理规划
经济一体化的今天,企业竞争很大程度上取决于企业营销是否能使客户满意,培植和扩大稳定的客户群.客户是企业利润的源泉,如何提高客户的满意度,便成为市场营销的主要任务和目标.欲提高客户的满意度,应尽可能地将影响客户满意度的两个层面统一起来,只要能了解到客户的需求,然后为其提供符合对口,甚至超越其期望的产品/服务,都会增强客户满意程度,而也只有让客户满意度不断提高,客户才会增强对企业产品/服务的信任感及售
全面推进精益管理是强化企业管理工作的重要部署,是建设具有国际竞争力的一流企业的现实需要,是行业推进管理创新,向管理要效益、向管理要方法、向管理要进步的重要举措,是破解行业"三大课题"的有效抓手.2015年全国烟草工作会议上提出了要在精益管理上做除法,扎实推进以"更科学、更精准、上水平"为重点的精益管理.鉴于此,固原市烟草专卖局(公司)以提质降耗为目的,探索建立"16734"对等精益管理模式,全员、
由于档案管理工作的相对封闭性,档案管理方法的陈旧性,使得我们的工作视野、思维和思路容易受到影响和制约.笔者认为要实现思想观念上的一个大的转变,需要大力倡导开拓创新精神,进一步形成推进档案工作创新的浓厚氛围,应从健全制度、管理现代化、创新工作思维三方面着手,用新观念新思路解决新情况新问题.
农村作为中低档卷烟消费市场,关注农村卷烟销售,深挖农村市场消费潜力,拓展农村卷烟市场销售空间尤为重要,在新的发展时期,营销人员要积极深入了解农村卷烟销售市场营销现状、存在的问题,找准解决问题的科学方法和行业的营销策略,加快农村零售户的现代零售终端建设步伐,努力改变零售户经营策略、经营方式、经营理念、经营环境,实现自身利润空间的提升,同时实现烟草企业快速发展,实现良好的“双赢”局面。
烟草专卖柔性执法不仅是党的十八大指出的"推进依法行政,切实做到严格规范公正文明执法"的具体体现,更是诠释了"执法就是服务"的科学内涵.现阶段,烟草专卖柔性执法宣示意义明显,但法律法规及相关制度不完善,实际职责与法律定位不统一,重事后查处、轻事前预防的执法理念和以罚代教、以罚代管的执法方式仍大量存在,文明、平和、理性的执法理念客观上虽然说的确在逐步深入人心,但目前来说发展水平还比较低,柔性执法的真正
客户经理是基层烟草企业的核心岗位和形象代言,其职能作用发挥的优劣将直接影响着卷烟经营活动的质量与成效.尤其是目前农村烟草消费由于生态移民极具下滑的新常态下,打造一支高素质、高效能的客户经理队伍,已经成为基层烟草企业销售任务和经济指标实现的关键所在,怎样在工作中实现客户经理的职能作用是卷烟营销工作发展中的一个重要课题.
推进纪检监察机关"转职能、转方式、转作风",是中纪委十八届三中全会提出的明确要求.本文就烟草行业基层纪检监察机关深入落实"三转"过程中面临的困难和问题进行分析,提出基层纪检监察机关深化“三转”工作的对策,要明确责任,强化落实,厘清职责,强化监督,转变方式,务求实效,严格自律,提升素质。