在新媒体的强势竞争下,各报业集团纷纷加快转型步伐,资本运作、区域合作、全媒体、数字化……各种各样的转型举措推陈出新,此起彼伏.然而，这些转型的模式基本上都处于摸索的阶段，对整个报业来说，仍然缺乏成熟的、可复制的成功样本。有赖于“大数据”技术，芝加哥论坛报走出持续了4年的破产保护的阴影;借力“大数据”应用，佛山传媒集团旗下的佛山日报，也经历了从内容到组织架构变革的创新探索。“大数据”对报纸内容的改造：以受众调查和数据分析明确内容整合的方向，“大数据”支持下的多媒体新闻中心管理工具，多媒体新闻操作方式的后台数据支持，“大数据”对报纸发行、广告的促进。处于经济、资讯发达的珠三角地区，身为国内第一家真正意义上的全媒体集团—佛山传媒集团旗下的旗舰报纸，佛山日报利用“大数据”革新内容、创新管理的尝试也同样值得关注。在报道中贯穿“大数据”应用，专业的数据分析，对接读者需求，以满意度数据为支撑，改革采编人员薪酬体系。“大数据”技术，使得传统的报业，第一次拥有了对读者内容需求、精准发行、广告营销等领域的信息深刻了解的机会和手段。利用“大数据”技术，通过读者数据库、监控软件等手段了解到的读者需求信息，基本摆脱了那种借“窥一斑”而“知全豹”的统计推测手段，能够掌握全局性的信息，而非借样本来窥测全景。除此之外，“大数据”技术还使得报纸的数据搜集，比传统的抽样调查更方便、高效、准确。报纸可以根据调查结果，迅速地在稿件选择、栏目设置以及重大决策上做出及时而正确的决断。