【摘 要】
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通过实施从立项、生产计划、设计流程,到工程档案的全过程一体化的信息化管理,解决了企业所面临的高效组织大规模生产、生产作业精细化管控、深入利用工程设计信息资源等问题
【机 构】
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中国水电顾问集团西北勘测设计研究院,西安,710065
【出 处】
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中国水电工程顾问集团公司2012年青年管理论坛
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通过实施从立项、生产计划、设计流程,到工程档案的全过程一体化的信息化管理,解决了企业所面临的高效组织大规模生产、生产作业精细化管控、深入利用工程设计信息资源等问题,显著提升了企业核心业务——生产管理的水平,促进了企业的发展，总结出了建成设计项目管理信息系统，为管理提升提供技术支撑，有效组织大规模生产，提升管理效益，优化作业流程，提高生产作业效率等方面的建议，提出了提高了生产精细化管理的水平，强化了生产过程管控力度，减轻了生产和管理人员的工作负担方面的措施。
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