领导力对于安全管理的重要性一直以来就是工业研究关注的焦点，许多国内外事故的调查报告认为事故的发生是由于管理者缺乏有效的领导力，没有及时有效地控制重大事故隐患，因此常将企业管理层领导力的缺乏作为事故原因之一。由此，领导力越来越被认为是支持许多领域成功的安全绩效的关键自变量。虽然领导力理论的提出与发展已有相当长的历史，但对于安全领导力的研究尚浅，尤其是我国对于安全领导力的研究，可供参考的文献资料屈指可数。并且，迄今为止的研究对象主要集中于变革型领导力，对于其他类型的领导力风格考虑较少，研究内容也往往局限于其对“尖端”(如员工层和班组长层)安全绩效行为的影响，对于同等重要的安全公民行为的探索寥寥无几。此外，研究方法也常常是采用Bass基于变革型领导力的MLQ多因素调查问卷，其对于组织系统中同样起到影响作用的其他情境要素的研究十分局限。管理学中将组织中的行为类型分为绩效行为、退缩行为、公民行为和机能障碍行为四种，而安全管理历来将绩效行为作为安全行为的主要研究内容。传统的绩效行为强调安全遵守，即强调员工遵守企业各项安全规章制度，以安全的方式进行工作。但是，后来学者们发现仅靠遵守安全规章制度并不足以降低事故发生的风险，因为工作场所的隐患是动态变化的，再完善的规章制度也不能涵盖到所有的隐患控制措施。如果员工只是刻板遵守安全制度，而不参与到安全管理体系中去，那么安全管理将收效甚微。本文选取建筑行业，以领导层面安全领导力作为自变量，以员工层面的安全公民行为因变量，从系统的角度建立两者之间的关系模型，找寻中介变量，验证模型的合理性和准确性。本文还将从更加全面的角度修正和完善安全领导力和安全公民行为的测量维度，试图制定出结合我国国情且普遍适用于各行业的测量指标，并从定量实践角度验证指标的可靠性。