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信息化管理是现代企业管理的重要组成部分,如何从整体上对信息类项目进行管控,规范化信息化项目立项审批体系和流程,是信息化管理亟待解决的问题。本文结合电力企业实际情况,应用企业信息化管控理论、国际领先实践与管理标准,从管控组织、管控流程与工具、绩效等几个维度搭建高绩效信息化管控体系,实现对关键信息化项目的集中管控,符合业务集成性、应用功能合理性、数据架构合理性、安全架构合理性、标准与经济效益要求。