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目的：探讨在现阶段市场经济大潮下，如何建立并经营好公立医院美容科发展的方法与经验；方法：我科于2002年成立至今13年，从无到有，从一位医生和一位护士到现阶段拥有独立门诊、病房、手术室的院级和局级重点学科，"以人为本，重质量促发展"永远是我们的独特的管理主题，借鉴民营医疗机构的服务理念，整合公立医院技术和平台优势，进行人性化管理分享；结果：学科成立1 3年，发展迅速，既有科室的多元化学习文化氛围，又有稳定的发展团队和技术特色，吸引和留住人才，壮大和提升品牌。结论：建立并经营好一家良好的公立医院美容科，对当下经济大潮下的医美市场具有极大的挑战。