当前处于转型期的中国经济,市场竞争环境瞬息万变,动态的经营环境要求企业及时调整经营策略来应对外部竞争。科技型中小企业作为我国经济发展的助推器,对于这类企业的发展,不仅要通过政府的扶持,更重要的是自身的完善与成长。而高管团队作为企业核心成员,其成员的内部社会资本对于企业如何在动态的环境中制定出合理的战略决策来应对激烈的市场竞争有着决定性的作用。在变化的市场环境下,企业战略柔性作为企业调整资源、挖掘资源的能力,其对于提高企业竞争优势的重要性越来越受到国内外学者们的关注。因此,高管团队对于战略柔性的作用直接决定了企业绩效的高低。通过整理国内外学者的相关研究,发现大多数学者对于高管团队对企业绩效的研究主要围绕高管团队的人口特征、团队构成等方面,而很少有学者对高管团队内部社会资本与企业绩效的关系进行探讨。因此,本文主要研究高管团队内部社会资本、战略柔性对企业绩效的影响。本文以资源基础观为依据,从结构维度、关系维度、认知维度这三个方面来描述高管团队内部社会资本,并从战略柔性的资源柔性和能力柔性切入,构建高管团队内部社会资本—战略柔性—企业绩效之间的关系模型,探究高管团队内部社会资本对企业绩效的直接影响以及战略柔性所起的中介作用。本文主要以天津市科技型中小企业为调研对象,通过发放调查问卷的方式来收集样本数据,共回收有效问卷299份,接着利用SPSS、AMOS17.0软件对模型假设进行实证分析。研究表明：高管团队内部社会资本对企业绩效具有正向影响,且结构维度对企业绩效的影响要强于关系维度、认知维度对企业绩效的影响；战略柔性对企业绩效的提高具有正向影响；高管团队内部社会资本的三个维度对能力柔性具有正向影响,结构维度和关系维度对资源柔性有正向影响；资源柔性在TMT内部社会资本的结构维度、关系维度与企业绩效的关系中分别起到了部分中介作用,能力柔性在TMT内部社会资本与企业绩效的关系中起到部分中介作用。科技型中小企业作为我国经济发展的重要支撑,通过本文的研究可以为科技型中小企业在利用高管团队内部社会资本提高企业绩效方面提供一定的参考价值。高管团队成员通过增强彼此的信任关系、加强交流的畅通性和认知的一致性等内部社会资本有利于提高企业调整资源、发掘资源的能力,从而制定出科学的决策方针来应对外部动态环境,对于企业竞争优势的提高具有重要意义。