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绩效管理是管理者与员工之间为提高员工能力与绩效，实现组织战略目标的一种管理沟通活动.本文以某医院手术室为例总结出绩效考核应从品行考评、能级管理、工作量、质量四方面来进行.每个方面占不同的百分比，并根据考核的内容和要求制定具体的细则.品行考评(占绩效考评总成绩的30％)；能级管理(占绩效考评总成绩的10％)；工作量管理(占绩效考评总成绩的35％)；质量考核管理(占绩效考评总成绩的25％)四个方面.结果 显示：绩效量化考核有助于提高护士工作的主观能动性和积极性，增强自我约束意识，提高护理工作质量，提高患者及医生满意度.医生满意度调查显示医生满意度由92.5％增长到98.9％，患者满意度达到99％.结论 绩效考核内容应根据实际情况的变化不断改进.