【摘 要】
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商业模式是企业生产和销售产品获取收入的方法，也即一个企业如何赚钱的方法。就物业管理而言，产品即服务，物业管理企业通过服务创造价值，获取收益。设计物业管理商业模式要对物业管理的实质和内涵有深刻的理解，立意于物业产业链的系统性，从“大物业”的高度，从促进物业保值增值的角度去认识。本文以海港物业为例，就物业管理企业的商业模式进行剖析、探讨。
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商业模式是企业生产和销售产品获取收入的方法，也即一个企业如何赚钱的方法。就物业管理而言，产品即服务，物业管理企业通过服务创造价值，获取收益。设计物业管理商业模式要对物业管理的实质和内涵有深刻的理解，立意于物业产业链的系统性，从“大物业”的高度，从促进物业保值增值的角度去认识。本文以海港物业为例，就物业管理企业的商业模式进行剖析、探讨。
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07年我国硅钢市场价格较为平稳，市场价格随着需求的变化而小幅波动资源的增减、宏观政策的变化，钢厂价格的调整，对市场价格也产生一定的影响。07年2月处于硅钢需求较旺季时期，价格出现今年最高点，而后随着需求的逐渐减少，市场价格略有下滑，4月进入今年硅钢价格最低时期，整体出货情况不佳，五一过后，市场价格开始小幅上涨，需求略有增加。随后价格相对稳定，基本供需平衡状态下运行。11月中下旬，市场价格出现了小幅
07年对于国内钢坯市场来说，是全新的一年，也是创造历史的一年；成本的节节攀升，不断的让国内钢坯价格刷新历史，创造历史；同时国内钢坯资源从依托于出口转向国内市场消化、价格走势从需求支撑转向成本支撑。这都让我们重新的认识国内钢坯市场、对国内钢坯市场重新定位。
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本文分析了物业服务行业现存主要问题，简述了物业服务行业的前景，提出建议：建立标准化服务体系，将管理与服务内容完全标准化，然后将标准化的管理与服务配送到各社区项目;科学界定管理与服务的内容，并将管理与服务手段专业化。努力开拓物业管理费之外的收入，如特约服务，客户经营。物业管理易于取得客户信赖，具有较好的沟通与反馈优势，且有大量的人力解决社区内的终端配送。
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