论文部分内容阅读
浅谈如何正确掌握髌骨骨折的手术时机
【机 构】
：
生产建设兵团农八师150团职工医院
【出 处】
：
第八届全国临床医药学术会议
【发表日期】
：
1999年12期
其他文献
2002年国务院对中国51个城市保险需求调查发现,医疗保险是首选,可见医疗保险和人民群众生活的密切程度。到目前为止,在全国已经推广实施社会医疗保险5个年头,了解参保人也就是人民群众的看法,对更好地推进和完善我国社会医疗保险制度,促进我国医疗保险制度的健康有序发展,有着重要的意义,也是非常必要的。资料和方法采用整群抽样的方法,2005年3月对成都市14家医院(其中三级医院4家,二级医院2家,一级医院
本院是全国工伤康复第一家专科医院,自2001年建院以来,今已5周年,过去的5年,我院由建院时的30多名员工发展到今天达160多名员工,工伤病人也由开始时为工伤体检,到收工伤康复病人最多时达110名。平常保持病人也大多在80~90人。随着医院不断壮大,新医院异地重建提到议事日程,作为一名专科康复医院骨创康复科主任应该将自己如何定位,是一个很重要的问题。本文论述了作为康复科主任应从如下几个方面进行定位
激励就是鼓舞人们作出抉择并从事行动,激发人的动机,使人具有一股内在的动力,朝向所期望的目标前进的心理过程。激励可以提高医院的全面竞争能力,使医院得以更好地生存和发展;激励可以调动医院不同层次的人的积极性;激励可以充分挖掘医院职工的潜力,提高工作效率;激励可以为实现医院组织管理目标奠定人才基础;激励可以激发医院职工的创造性和开拓创新精神,使管理目标高速度、高质量地实现。本文论述了激励可以提高医院的竞
在卫生行政部门指导下,医院管理年中,基层医疗单位正在努力提升自身的管理水平。随着卫生改革的不断深入,中央政府提出了"医院的发展要以经济的发展作为基础和支撑"的指示。在计划经济体制下,医院绩效很少引起管理者关注。但现代医院关注综合效益、关注资源运作效率已成为重要课题。临床科室是医院基本的运作单位,其综合绩效的优劣,直接关系到医院效率和效益。尽管在企业领域绩效管理已开展得比较成熟,但医疗行业在这一方面
社会营销产生于20世纪70年代,是指运用市场营销的原理和技巧倡导某个社会运动、观念或行为。后逐渐演变成社会变革管理科学,即设计、实施和控制变革运动,实现在一个或几个目标接受群体中提高某个社会观念或实践的接受程度。其采用的手段和方法同样适用于无偿献血工作。从社会营销管理而言,无偿献血工作的规划和实施的全部过程,即是为了满足献血者参与公益事业实现个人价值的需求和欲望,同时满足采供血机构的目标和需要,而
院前急救与应急救援是公共卫生事业中不可缺少的一部分,随着城市的快速发展,已成为必不可少的功能之一,尤其是在突发性事件的应急救援中显现出、发挥着极其重要的作用,其能力代表着城市综合整体发展的程度。2003年"非典"的转运救治,应对突发性传染病的能力,充分证明了这一点。
随时准备处置突发和反恐事件卫勤保障是武警医院面临的主要课题,因此,探讨武警医院应急卫勤保障力量建设的可行模式和有效途径是十分必要的。随着我国院前急救的不断发展,急救水平日益提高,武警医院在新的形势下,应与国内急救医学发展同步,转变应急卫勤保障力量建设的模式,充分发挥武警医院急救装备好、快速反应能力强的优势,融入地方120急救网中,增加平时急救力量的实践机会,以期提高武警医院应急卫勤保障水平,为处置
门诊是病人与医院的第一触点,是病人评价医院的起点;门诊服务业务流程的合理性与门诊医疗资源的利用效率、诊疗效果有着致密的关系。目前,医院门诊业务流程存在诸多问题,普遍而突出的表现为管理重叠推委、就诊不方便、环境不理想、布局不合理、信息不通畅等等。本院于2000年开始对门诊业务流程进行重组实践,于2005年完成了新门诊流程的重组。