【摘 要】
：
企业要成功地转型,就是高层决策者们根据外部环境的变化,相应的对企业的体制机制、运营模式和发展战略进行调整并创新,将旧的经营模式转变为符合当前时代要求的,顺应社会市场需要的新发展模式.应注重其规范化、标准化、诚信化的提升,号召广大员工从思想上、从觉悟上、从内心上认识,彻底转变员工思想观念,提升从业人员素质,摒弃“等、靠、要”思想,要利用信息化、网络化来与企业的工作实际相融合,促进企业转型发展成功,使
【机 构】
：
甘肃天嘉交运集团天水天运快速客运有限公司
论文部分内容阅读
企业要成功地转型,就是高层决策者们根据外部环境的变化,相应的对企业的体制机制、运营模式和发展战略进行调整并创新,将旧的经营模式转变为符合当前时代要求的,顺应社会市场需要的新发展模式.应注重其规范化、标准化、诚信化的提升,号召广大员工从思想上、从觉悟上、从内心上认识,彻底转变员工思想观念,提升从业人员素质,摒弃“等、靠、要”思想,要利用信息化、网络化来与企业的工作实际相融合,促进企业转型发展成功,使行业整体服务水平和能力不断提高,从而切实保障广大人民群众出行的生命财产安全,这样才能看到道路运输企业的希望,才能看到未来,道路运输企业的转型发展才能更加平稳、有序地前进.
其他文献
国家提倡发展全域旅游,而道路客运企业能够实现旅游与客运站场的有效叠加和高度融合,从而达到投入最少、产出最快,风险最小、效益最大的效果,也是道路客运企业转型升级的重要途径之一.本文分析了道路客运+旅游的优势与问题,提出了切实可行的思路和办法.
随着运输市场和相关科技的发展,真正体现了技术+产品+大数据+金融创新的发展,旅客在出行时有了更高的要求,更加注重个性化与舒适度的诉求.道路运输企业普遍出现经济效益下降、经营规模萎缩、经营转型困惑等问题,较往年看客流量下降速度快、客运淡季有所延长.企业要想持续领先,就必须直面转型与变革,不断提升改变,落后就要挨打是个千古不变的定律.本文分析了传统客运行业发展的现状,面对挑战,如何在互联网大潮下,利用
当前,公路客运企业面临着多种运输方式的竞争,汽车客运站经济效益日趋下滑已呈常态化,充分认识在新形势下汽车客运站转型升级寻求新的发展之路的重要性和紧迫性,准确分析新一轮发展的新特征、新趋势,推动客运站当前积极开展的“高品质班组”建设紧扣企业转变发展方式主线,寻求多元化发展之路,全力助推企业转型升级,保持强大的发展动力.本文就此分析“高品质班组”建设助推企业转型升级的现状,提出了一些创新建设的思考.
随着市场经济的发展和综合交通运输体系的建立,客运市场的格局发生了大的改变,高铁的突飞猛进、私家车的持续倍增,改善了人们的出行环境,也给运输企业造成了强烈的冲击,使企业面临种种困难,如何有效应对市场形势的变化,推动企业稳定发展,提升企业竞争力,调整经营结构,进行转型升级,积极探索创新企业经营载体,走多元化发展发展之路是摆在面前一个严峻的问题.
道路运输行业作为我国经济发展的基础性产业，发挥着重要的作用。“十三五”以来，随着市场经济迅猛发展，道路运输有着极大的发展空间，但在发展的同时，在高铁、民航运输方式快速发展，互联网应用与跨界融合加快推进，公路客运量和传统的班线客运组织形式，都受到了严重冲击，传统道路客运行业面临严峻挑战。传统的道路运输模式已经越来越不适应新形势发展的需求，经济的发展倒逼道路运输企业转型，市场的多元化需求与管理倒逼道路
客运加旅游结合简称“运游结合”,目前众多客运企业虽已有动作,但仍需真正深层次拓展创新.为全面贯彻十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以公路运输为载体,以运送旅游观光、休闲的旅游为目的,培育旅游景区(点)专线直通车,逐渐增多班次,逐步培育,打造“交通+旅游+用餐”的一站式运营模式,延伸品质服务.
截至2017年底,全国机动车保有量达3.10亿辆,新增驾驶人3054万人,相较2015年及2016年新增驾驶人数,呈逐年下降趋势.驾培市场高速增长的时代已经过去,“产能过剩”向行业敲起了预警讯号.驾培机构的转型升级成为了生存唯一途径,管理创新、服务创新、营销创新成为驾培机构转型升级的重点.本文就如何进行管理创新,提出实行“6T管理”模式.从驾校管理存在的问题出发,分析“6T管理”在驾校管理中的应用
随着信息技术的发展,交通运输行业逐渐迎来了“互联网+交通运输”新业态的发展.在新的时代背景下,新业态、新模式也需要重新变革,采用新的策略,如不断完善智能运输服务系统、健全智能决策支持系统、全面优化标准和技术支撑等,才能推动“互联网+交通运输新业态持续高速发展.
随着高铁网络的不断完善、航空运价的不断走低,私家车普及的不断加快以及互联网企业通过强大的资本手段切入客运市场进行跨界整合,我集团公司客运市场正在遭受前所未有的挑战.旅客对传统客运方式的需求在逐渐减少,客运站场濒临摆设边缘(客运站场客流量骤减,下降率为30％-70％),省际班线由20条减至13条,客运车辆由1048辆锐减至893辆,减幅14.88％.停线停班已逐渐处于常态化.面对这种情况,积极探索和
时代在不断进步,现在各个领域中,都会用到信息技术.在道路运输的发展中,信息化管理充分发挥了作用,解决了道路运输中所遇到的一些问题,大大提高了道路运输的效率,实现了最大化利用资源.本文主要分析了道路运输中信息化管理的现状,通过信息化管理,可以优化资源配置,减少道路运输风险事故,提高管理水平.最后针对道路运输经济发展中信息化管理提出几点建议,以期加强信息化管理的应用与推广,促进道路运输的发展.