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经济发展新常态下，作为水利扶贫"八大工程"之一的贫困户转移就业技能培训工作，还面临着基层水利管理部门组织管理水平尚待强化、培训机构能力建设与培训目标存在偏差、培训主体靶向识别能力不足、培训对象"激励机制"不健全、"训用对接"落实与监管力度不够等挑战。机会成本是解决中观和微观层面问题的一种思维路径和可行工具，对于准确定位水利行业扶贫的培训目标和需求、强化培训效果、保障落实培训对象的增收脱贫、切实增强贫困户和贫困人口的获得感有着积极作用。