精细化管理的理念发源于日本20世纪50年代,是社会分工的精细化、服务质量的精细化对现代管理提出的必然要求.精细化管理的基本内涵是:以精益求精作为经营管理活动的价值取向;以精雕细刻、精打细算作为经营管理过程的基本要求;以精良优质作为经营管理成果的衡量标准.如果说管理的一般法则是科学,那么对细节的管理就是艺术,企业处理细节的能力体现的就是管理水平.我们实现精细化管理,就要做到管理上精雕细刻,生产上精耕细作,技术上精益求精,效益上精打细算,要做到一切皆可操作、可实现、可控制. 随着市场竞争的加剧,许多企业为了追求更高的质量,更优质的服务和更低的成本,已经逐步从粗放型经营模式向精细化转型,精细化管理模式已经成为中国现代企业的管理必然。 本文主要探讨污水处理厂精细化管理的质量控制，成本控制，和职业安全管理。