论文部分内容阅读
国内的企业，以数量而言，有90％以上是中小企业，对社会就业的贡献，则在70％以上。本文分析了建立正确的经营理念和策略，介绍了运用有效的组织和领导的重要性，阐述了运用策略性营销创造业务的利润，提出了提高效率降低成本创造管理利润的方法。
中小企业如何革新经营创造利润
【摘 要】
：
国内的企业，以数量而言，有90％以上是中小企业，对社会就业的贡献，则在70％以上。本文分析了建立正确的经营理念和策略，介绍了运用有效的组织和领导的重要性，阐述了运用策略性营销创造业务的利润，提出了提高效率降低成本创造管理利润的方法。
【机 构】
：
台湾省明道企业管理顾问公司
【出 处】
：
浙江工业大学
【发表日期】
：
2003年1期
其他文献
城市旧城区由于地价飚升，拆迁年代久远的单层木结构房屋时，若采用成本法以土地使用权价格加上房屋价格评估其拆迁补偿价格，每平方米建筑面积的补偿价格可能超过该地段新开发的钢筋混凝土结构商品房的单价；若采用比较法评估其拆迁补偿价格，一般缺乏同地段同结构的交易实例，改用同地段其他结构房屋的交易实例进行比较修正，又会超过《房地产估价规范》限定的每项修正调整不得超过20％、综合调整不得超过30％的界线。针对这一
现阶段农药生产企业应以质量营造成品牌，以价格抢占市场，以服务赢得客户，不断优化分销渠道，既争市场，又树形象，努力提高市场占有率。在此基础上，更注重各地销售渠道反馈和信息资料收集，科学预测动态的市场供求关系，积极主动地优化企业产品结构，解放思想，更新观念，适应变化，不断寻求新的“奶酪”，突破农药研发不力的瓶颈，提升企业的核心竞争力，，抢抓机遇，促发展，壮大自我，保障企业的可持续发展。
农药行业和其他行业一样，处在一个巨变的市场漩涡当中。而作为农药行业的核心角色，规模参差不齐的农药生产企业，更面临着多方面的竞争。如何将一系列战略转化为未来可持续的竞争能力?如何培养一支将战略口号、市场营销策略付诸于实施的人才队伍?这些问题给企业的领导者和企业家们带来了新的挑战。企业从长远来讲，应根据发展目标进行团队的建设。在团队建设中，选人是最重要的。最合适的人才是最好得人才。人才选定之后，要根据
农药是关系到国计民生的重要精细化工行业，它的兴衰一直引起世界各国的关注。农药市场是农药工业发展的基础，农药工业又必须不断去开拓新的农药市场。为使我国的农药工业更快、更好地与世界接轨，本文试图对世界农药市场进行初步剖析。
业态革命就是企业由产品导向向顾客导向的转变。我国由短缺经济向相对过剩经济转化，即由供不应求向供大于求的状况转型，市场竞争环境，越来越激烈，企业经营也逐步由暴利时代步入微利时代。业态变革的特征之一就是以顾客需求为核心，所以农药企业进行业态变革是从产品导向走向顾客导向最好的途径之一。农药生产企业，应充分认清自己企业的定位，就是现在的业种与业态，并且需要高瞻远瞩，具备战略眼光，规划长期目标，掌握未来业种
农药登记管理是为农业生产服务的，也是为农药工业发展、保护人民身体健康和环境安全服务的，因此，随着形势的发展和要求，农药登记的政策和要求将有所变化和提高。本文将一年来已出台或即将出台的新政策、要求和农药检定所所做的有关农药登记管理工作作一简单介绍。
追求创新已成为企业永恒的主题，世界上不存在一成不变的管理思路和模式，只存在管理的不断变革。根据作者的体会，企业创新的关键，首先是管理理念的创新，管理理念创新是提升民营企业管理发展水平的重要途径，是形成企业文化核心精神的重要举措。本文介绍了作者的几点体会。
政策是解决或预防问题的一种措施，在问题和措施之间存在着社会对问题的认识和相应对策的价值规范，它是政策理念和原则形成的基础。本文介绍了日本中小企业基本法产生的社会经济背景，分析了中小企业构造改革支援政策内容，阐述了对日本中小企业构造改革支援政策的评价和启发。
人类步入20世纪以来，可持续发展战略已逐步成为世界各国的基本国策，本文介绍了技术创新与可持续发展的概念，分析了技术创新与可持续发展的关系，阐述了技术创新是农村可持续发展的可靠支撑和必由之路。
企业环境管理是当前企业管理理论的前沿课题，企业环境管理从企业组织理论和战略管理理论发展而来。本文介绍了企业发展中的环境管理概念，对企业国际化中的环境管理的理论进行了回顾，提出了中小企业国际化的环境管理模式和管理对策。