进人21世纪，伴随钢铁技术日新月异的发展，钢铁企业在产品、成本、设备、工艺、技术、服务等方面的同质化趋势越来越明显，精细已经成为钢铁企业参与竞争的最重要表现形式，精细化管理也日益成为决定企业市场成败的关键。作为承载首钢由传统长材向中高端板材转型的新建钢铁企业，几年来，在总公司党委的正确领导下，迁钢公司始终坚持和秉承这一思想认识，把实施精细化管理作为强健企业“体质”的重要途径，通过瞄准蒂森和宝钢，导入和持续优化制度体系、产品研发体系、质量管理体系、设备管理体系、指标管理体系、6S,管理体系和数字化迁钢体系等为主要内容的精细板材管理体系建设，以全员坚忍不拔、精细苛求、学习领悟、追求卓越的意志和信念，初步形成了结合迁钢实际、适应板材要求的精细化管理框架，在实践中不断破解了企业快速发展对管理基础工作提出的系统、科学、严谨、高效难题，丰富了首钢板材管理体系内涵。