【摘 要】
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吐哈石油钻采工艺研究院是从事钻采工艺技术研究、开发与技术服务的专业化科研生产单位,是吐哈油田公司钻采技术的支撑单位,也是吐哈指挥部工程技术服务的技术支持单位."十五"期间,我院按照吐哈指挥部"五个一流、强精特优"的奋斗目标,立足吐哈,拓展海外,坚持走特色技术发展道路,努力打造技术驱动型企业,实施了技术产业化战略.几年来,科技创新取得了长足进步,市场开发不断取得新的突破,经营收入稳步攀升,技术产业化
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吐哈石油钻采工艺研究院是从事钻采工艺技术研究、开发与技术服务的专业化科研生产单位,是吐哈油田公司钻采技术的支撑单位,也是吐哈指挥部工程技术服务的技术支持单位."十五"期间,我院按照吐哈指挥部"五个一流、强精特优"的奋斗目标,立足吐哈,拓展海外,坚持走特色技术发展道路,努力打造技术驱动型企业,实施了技术产业化战略.几年来,科技创新取得了长足进步,市场开发不断取得新的突破,经营收入稳步攀升,技术产业化迈出了坚实步伐,科技进步有力地促进了生产经营发展,企业走上了快速发展的道路.本文予以介绍.
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30567钻井队是吉油集团公司第二钻井工程公司所属的石油钻探工程技术服务队伍.现有职工54人,其中:中级专业技术人员6人,具有大中专学历8人,高级技术工人27人.现使用ZJ30DB交流变频电动钻机,队年施工能力钻井进尺6万米以上.能够完成不同条件、不同地区的钻井任务,具有完善的井眼轨迹控制、破碎地层取心、高效能PDC钻头应用和强抑制性钻井液体系等特色钻井工艺技术,能够承担水平井、欠平衡井、套管开窗
委内瑞拉钻井项目HSE管理工作的开展经历了三个阶段.首先是学习当地的安全、环保和健康的各项法律和规定,并按照执行.其次,建立了项目的HSE管理体系,完善了各项制度.第三阶段,把以前零散的规定、制度、实施细节等进行整理,制定出了现场规范化的管理制度.项目上所有井队使用统一的安全标示、填写同一格式的表格,同一型号的钻机配备相同的安全、环保设备.现场HSE规范化的管理提高了管理效率,树立了整体形象,得到
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大庆石油管理局钻井工程技术研究院现有钻井工艺研究所、钻井机械研究所等六个主力研究所、三个重点实验室、二个质检机构、三个科研生产基地.现有职工326人,其中,具有博士、硕士学位的40人;教授级高工1人,高级工程师55人;集团公司学术技术带头人1人,局、院级学术技术带头人23人.固定资产总值1.3亿元,重大设备24台套.分开分立以来,面对竞争日益激烈的国内外市场,我们如何应对;面对分开分立后不断变化的
我们大庆石油管理局钻井二公司是局属专业化钻井技术服务公司,是铁人精神的发源地.主要承揽调整井、定向井、斜直井、水平井及侧钻水平井等多种井型的钻井施工,年钻井能力达1500口以上.公司现有在职职工5022人,有钻井队42支,固定资产原值6.39亿元,净值2.93亿元.油田重组分立以来,我们认真贯彻集团公司和大庆石油管理局的总体部署,牢固树立为油田负责一辈子的思想,坚持高标准、高质量、高效率地打好三次
华北石油管理局第四钻井工程公司现有职工958人,钻机17部.施工作业主要分布在冀中、长庆、大庆和缅甸四个国内外市场.针对施工战线长、队伍分散、安全管理难度大的实际,我们始终坚持"安全第一,预防为主"的方针,牢固树立以人为本和"一切事故都是可以控制和预防的"安全理念,立足建立长效安全管理机制,努力实现"001"安全生产目标(事故为零、污染为零、质量一流),确保了安全生产的平稳态势.公司各项生产技术和
1998年初,作者借鉴西方大石油公司的做法,开始制定自己的HSE管理体系,从源头上预防和有效控制各类事故的发生,打造"安全、可靠"的企业形象,做到让业主放心、员工放心、社会放心.本文将我局的有关做法作一介绍.
本文介绍辽河石油勘探局钻井一公司坚持发展主题,积极开拓市场,不断拓展企业的发展空间,加强企业管理,推进科技进步,坚持以人为本,加强钻井队伍建设,促进企业持续有效发展的具体做法.
2000年以来,公司着眼长远,立足吉林油田,面向国内外市场求生存、谋发展,确立了"建一流技术队伍,创一流施工业绩,做一流的钻井承包商"的总体规划目标.经过不懈努力,整体实力不断提升,年年超额完成石油集团公司下达的生产经营指标;综合经济效益、核心竞争能力、职工生活质量,年年有新的提高,并赢得了良好的信誉,已经成为本油区具有绝对优势的"明星企业".现将我公司创新管理的做法予以介绍.
我们1205钻井队是铁人王进喜带过的队伍.现有职工42人.自大庆油田重组改制以来,面对竞争日益激烈的市场形势,我们始终坚持继承发扬铁人精神,建铁人队、铸铁人魂、走铁人路,使队伍在二次创业新的征途上始终保持着旺盛的活力和顽强的斗志,从而发展成为集调整井、定向井和中深开发井等于一身的多功能钻井队.截止目前,累计为国家交井1600多口、总进尺200多万米.先后荣获中国石油天然气集团公司先进集体和基层建设