【摘 要】
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某公司及旗下省公司、专业公司都有着一套分别独立的Emoss管理系统（包括OA、门户、财务系统、人力资源管理系统、合同管理、经营分析、项目管理等），这些系统的维护、报障、新需求等都是各专业公司、省公司相关人员自行通过传统的邮件、电话、面谈等方式与该项目的的项目经理、实施人员沟通反馈进行处理，缺乏一个规范、全面、有效的便于管理者管理各系统报障、申请需求情况的统一平台。随着这些业务系统的推广使用暴露出了
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某公司及旗下省公司、专业公司都有着一套分别独立的Emoss管理系统（包括OA、门户、财务系统、人力资源管理系统、合同管理、经营分析、项目管理等），这些系统的维护、报障、新需求等都是各专业公司、省公司相关人员自行通过传统的邮件、电话、面谈等方式与该项目的的项目经理、实施人员沟通反馈进行处理，缺乏一个规范、全面、有效的便于管理者管理各系统报障、申请需求情况的统一平台。随着这些业务系统的推广使用暴露出了不少系统故障问题，同时也由于单位的业务情况与管理方法的变更，可能存在对某些业务系统的使用需求越来
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鹏易科技公司是一家以应用交付网络解决方案为主营业务的民营企业，成立于2008年，同时在2008年成为全球领先的应用交付网络提供商Array Networks公司的金牌服务提供商，为华南地区政府行业提供应用交付产品和服务，先后涉足了税务、公安、社保、交通、国土、医疗、教育等多个行业和领域的应用交付网络建设。随着及市场竞争的日益激烈，鹏易科技公司在近年来的发展历程中主要遇到了以下四方面的问题：第一：业
在当前以知识为生产力的时代，中国企业间的竞争是人才之间的知识竞争，因此有知识的人才是企业的核心竞争力。企业薪酬管理的目标就是吸引和留住优秀人员，为企业创造价值。本文主要研究DF公司监测项目人员的薪酬管理，运用了薪酬和项目管理的相关理论来设计DF公司监测项目的薪酬体系。本文首先分析DF公司监测项目的行业特征，其次分析该监测项目人员对工作的满意度，如监测项目目前存在的问题和员工对工作的态度；然后对监测
项目管理经过半个多世纪的发展以来，伴随着信息技术的快速发展和应用，以及企业经营管理模式的发展变化，企业中的任务日趋项目化。在企业多个项目的并行实施过程中，项目之间在资金、时间、人力等资源上存在共享与冲突问题。而企业中的资源是有限的，因此在资源有限的情况下如何配置各项目的资源需求，以满足项目实施的要求成为了项目管理研究的重点问题。论文以企业多项目中有限人力资源的优化配置问题为中心，在分析和总结国内外
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随着中国经济体制和政府机构的双重改革的不断深化，非政府组织作为社会公众体系里较为活跃的主体，不仅弥补了国家体系与市场体系遗留的空白，更是发挥着维护民众权利、促进公民社会培育的重要作用，社会组织的蓬勃发展以及所作出的贡献日益被人们关注和认可。随着社会环境的复杂化和多元化，女性问题在新时期表现出某些新特点，使得女性问题重新成为社会广泛关注的热点，而妇女组织在解决妇女问题、帮助女性实现自我价值上发挥的卓