随着知识经济时代的到来，高新技术企业作为知识经济的标志性企业得到了蓬勃发展，同时带动了高新技术产业的迅速发展。我国高新技术产业成为我国经济发展中最有活力的部分。高新技术产业成为拉动国民经济增长的重要力量。　　 随着我国加入WTO，R&D活动对于高新技术企业来说是其能否具有竞争力的关键，R&D绩效决定了高新技术企业的绩效。高新技术企业的R&D能力决定着企业的竞争力，而R＆D人员是R&D活动成功与否的关键要素，如何提高R&D人员的个体绩效，从而提高R&D活动的整体绩效是每一个高新技术企业所关心的问题。同时，人才流失问题也是高新技术企业面临的另一个急需解决的问题。为了解决上述问题，高新技术企业只有建立公平的绩效考核方法和激励机制，才能增加R&D人员的满意度，才能提高其工作绩效。本文仅对高新技术企业R&D人员绩效评价方面进行研究。　　 本文根据高新技术企业R&D人员不同于其他员工的特点，确定了R&D人员的绩效评价内容包括：工作业绩、科研项目、工作能力、工作态度、个体素质和自我开发六个方面，详细制定了R&D人员的绩效评价指标，并确定了相应的评价标准。本文将360度绩效考评与集对分析方法相结合，建立了高新技术企业R&D人员绩效评价体系。本文先根据360度绩效评价方法对R&D人员绩效进行等级（优、良等）的初步确定，在此基础上又对其中某一等级运用SPA方法对R&D人员绩效进行层级的细分，解决了R&D人员绩效不能有效区分的弊端，并且通过SPA建立的联系度表达式以及联系度系数的比较可以很清楚的获知每位R&D人员的长处和短处，为企业管理人员制定相应的激励措施提供依据。