纵观经济全球化的发展态势,经济复苏的艰难局面严重阻碍数码相机行业的发展。以佳能为代表的数码相机制造商面临空前严峻的局面。相机行业进入数码时代以来竞争格局急剧变化,单反相机技术不断成熟、价格逐步降低、迅速获得市场和用户的认可,成为市场的主导,未掌握单反相机生产技术的制造商纷纷退出竞争行列；与此同时,消费类相机市场被崛起的智能手机不断蚕食,销量呈逐年下滑态势。作为连续十余年占据市场销售量第一的数码相机市场技术领导者,佳能公司又将如何有效地应对中国这个全世界增长潜力最大的数码相机市场呢?文章首先分析佳能数码相机在国内的发展背景,对国内外市场营销理论、数码相机及相关行业成果进行综述。然后分析相机的发展趋势、佳能在中国数码相机市场的发展概况、研发能力,综合分析佳能数码相机所面临的的宏观环境和微观环境,主要竞争对手的特质,总结佳能数码相机内部优势与劣势、外部机会与威胁。进而对佳能数码相机的STP战略进行分析,研究佳能数码相机产品营销策略并剖析存在的问题。在此基础上结合相机行业未来发展趋势,提出佳能数码相机在国内市场中产品、价格、渠道、促销策略的改进建议,同时在高素质人才团队建设、IT信息管理、公共关系方面进行改善,提供高效的保障措施。再通过将改进策略在试点区域进行调适和效果预计,评价策略的可实施性。力求通过此举,拟定更行之有效的市场营销策略,稳固佳能数码相机的品牌地位和市场占有率,壮大企业竞争实力,为相关数码相机制造商和关联销售产业提供可借鉴的营销思路。