随着世界经济的不断发展,企业间的并购现象日益频繁。企业通过并购可以实现资源的有效整合与优势互补,为企业迅速做大做强提供了一条捷径。企业并购已成为当今经济全球化浪潮的主流趋势,通过大规模的并购实现了企业规模的扩张,进而推动了产业升级和资本结构的优化配置。本文以长园集团并购和鹰科技为研究对象,2016年长园集团拟以现金和股份的混合支付方式来购买和鹰科技80%的股权,在并购完成之后,和鹰科技爆出财务造假,并未达成并购的业绩对赌协议,虚增收入,导致长园集团出现大幅度的商誉减值。本文的研究正是基于目前的市场环境深入分析了企业在为了实现扩张发展而采取的并购活动,通过深入的财务风险分析,建立完善的并购的财务风险管控措施,丰富了并购风险控制的理论与实践成果,通过建立健全的并购财务风险管控制度,以有效降低对企业财务的影响,有助于日后企业做出更为科学合理的兼并重组策略。在本文研究过程中,通过探讨长园集团对和鹰科技的并购案例,结合有关并购财务风险的概念及相关理论,探讨企业在并购业务过程中存在的财务风险。首先分析研究背景和意义,梳理和总结国内外相关研究成果,并在此基础之上明确研究框架。随后阐述了与企业并购形式和并购财务风险相关的理论,并且探讨长园集团对和鹰科技所进行的并购案例,研究和探讨双方的具体并购情况,梳理实施并购行为的背景和并购流程,对并购前、并购中、并购后的全流程的财务风险加以分析来找到此次并购存在的财务风险问题,基于层次分析对整体风险进行评价,发现企业并购带来的财务风险影响大小,以期更好地帮助企业认识并购的风险;最后从并购前、并购中、并购后三个层面来梳理长园集团在并购过程中所缺乏的防控措施,总结经验提出建议,以期在进行并购过程中能够加强风险识别与评价,形成更好的风险防控措施,加强并购的财务风险管控能力。希望本文能够为增加并购各个阶段财务风险识别方法,加强财务风险防控措施,尽可能的降低并购的财务风险,提升并购效益作出贡献。