随着生产技术的发展，企业规模的扩大，工作内容和工作组织日趋复杂，人的因素受到越来越多的关注，人力资源培训的地位不断提升，成为企业人力资源管理的一项日常工作。随着文化因素对生产效率及经营业绩影响的日益凸显，人力资源培训内容由最初的职业知识技能培训逐步延伸到职业态度培训，企业开始注意培养员工对企业的认同感、信任感与忠诚心；人力资源培训的层次也由基本的知识技能层次向更高的文化层次拓展—基本文化素养层次和企业文化层次。　　基于企业文化的人力资源培训把员工培训与企业文化建设结合起来，在兼顾知识技能培训和基本文化素养教育的同时，注重企业文化的传递与统一，通过文化整合提升企业的凝聚力和竞争力。在通过人力资源培训建设企业文化方面，国内外许多优秀企业积累了宝贵的经验，无论在理论还是实践上都有颇多值得借鉴之处。论文采用案例法等研究方法，探寻企业文化与人力资源培训之间的内在联系，从企业文化角度对我国企业现行的人力资源培训作一次再审视。　　本文以己有的企业文化理论和人力资源管理理论为基础，探讨企业文化与人力资源培训的互动关系，从企业文化的角度来探索企业人力资源培训，探讨了如何基于企业文化实施人力资源培训。成功的人力资源培训必须依赖文化、管理、组织层面上的配合。本文论述了基于企业文化的人力资源培训体系的构建：构建人力资源培训管理体系、运行人力资源培训需求分析、培训计划以及培训的实施与评估。　　最后以重庆X机电企业为案例，研究了该企业的基于企业文化的人力资源培训现状及问题，并给出了对策建议建议。本文提出的观点和方法，对企业构建与其企业文化相匹配的人力资源培训体系，实现企业和谐发展有一定的指导意义。