在信息化的今天,软件产品已经深入到人们生活的各个角落。随着软件规模的不断扩大,技术、结构越来越复杂,软件项目的质量管理就显得尤为重要。本篇论文中,作者结合在R测试项目组的经验,对比当前几种主流的质量管理体系,以CMMI软件成熟度模型为构架,根据项目实际情况进行裁剪,使用配置管理工具来实现CMMI中过程控制域进行软件质量保证。以R测试项目实际案例为基础,指出当前项目存在的问题,使理论探讨和实际案例讨论相结合,对目前中小软件项目如何有效的进行软件质量保证活动进行研究。此外还指出测试人员应尽早介入,参与项目计划和需求评审;提出利用自动化测试的高效性、较强的可靠性(可以减少人为错误)、脚本可复用等优点来提高工作效率,扩大的测试覆盖率。鉴于当前测试项目版本控制混乱,衰退缺陷严重的现状,本论文提出使用成熟的软件配置管理工具,软件配置工具可更好地保证软件项目的质量,并对指导思想与实施方法进行了探讨。