创新是引领企业持续发展的第一动力,企业技术创新投入及其绩效体现了一个企业的发展力,决定了企业生命的张力,同时也是评价企业高管决策的重要指标之一,因此如何提高企业技术创新水平,成为创新企业可持续发展的关键性课题。本文把研究对象放在高管团队这个整体上,认为高管性别多元化的高管团队结构里,由于女性高管与男性高管相比,具有较低的过度自信心理偏差,因此男女高管可能形成一种“内部制衡”,从而降低企业高管整体的过度自信偏差水平,并且当女性高管处于关键职位上时这种“内部制衡”更加充分,具体表现为减少盲目的企业技术创新支出或提高企业技术创新绩效。本文从高管团队的性别结构因素及其产生的内部制衡关系出发,主要基于行为金融理论,对高管团队的性别多元化、关键职位与企业创新投入与效率之间的作用机制进行探索性研究。创新性地基于高管过度自信的行为金融理论,可以清晰区分男女高管行为的差异,有利于深入理解高管性别因素作用于公司治理的内在原因,尤其是女性高管作用于企业战略和组织绩效的传导机制和过程。本文以2009年-2015年我国创业板上市企业为研究对象,筛选出1632个样本,针对以下三个方面进行实证分析:第一,探究女性高管对企业技术创新投入及绩效的影响;第二,探究高管性别多元化产生的“内部制衡”对企业技术创新投入及绩效的影响;第三,探究女性高管处于关键职位时,如何调节高管性别多元化产生的“内部制衡”对企业技术创新的作用。实证结果如下:第一,女性高管的存在抑制了企业技术创新投入;第二,由于存在“内部制衡”,高管性别多元化提高了企业技术创新绩效;第三,在女性高管位于关键职位时,提高了高管性别多元化对企业技术创新绩效的促进作用。根据上述回归结果,我们提出以下建议:第一,适当增加企业里女性高管的比例,从而优化高管团队多样性,提高企业技术创新绩效。第二,完善企业关键职位选拔机制,为女性高管提供平等竞争高层管理职位的平台。