电力行业的重组以及电力软件企业竞争加剧使得时林电脑公司面临着巨大的市场压力，企业内部管理问题也在阻碍时林电脑公司的持续发展，时林电脑公司唯有创新才能摆脱困境。以顾客为中心的营销创新是时林电脑公司的必然选择，它将使得公司改变现有的经营管理方式，提升企业的竞争力。 本文中作者首先介绍了时林电脑公司的整体状况，分析了公司面临的市场压力和经营管理弊端，提出营销创新是改变公司经营管理方式、提升公司竞争力的必然选择。 作者通过系统研究创新的发展过程，发现随着时代的发展创新研究正从技术创新向技术与市场创新相结合的方向发展，营销创新已经成为当前创新研究的重点。对于高科技企业来说，单纯的技术服务已不能满足顾客的要求，以市场为导向的营销管理已成为企业的选择，营销创新将对企业经营发展产生重大影响。 在理论研究的基础上，作者对时林电脑公司进行了营销分析，确信营销创新是时林电脑公司的必然选择，建立以顾客为中心的企业组织将是时林营销创新的方向。作者系统阐述了实施时林电脑公司的营销创新的方案，并提出了实施创新的保障措施，并对公司的未来发展方向提出了展望。 本文从理论研究到企业分析，系统阐明了时林电脑公司营销创新的意义和实施方案，将对时林电脑公司的经营管理起到积极作用。