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YNC是一家中日合资企业，它的主要产品是生产组合机床和加工中心。随着市场竞争的激烈，企业如何经营以提高竞争力和获得持久的发展，对这一问题的探讨与研究变得越来越重要。此论文就是在这种情况下，围绕YNC经营战略目标的实现，就YNC应采取的经营策略展开了探讨与研究。 此论文立足于YNC，全文共分六个章节。第一、第二、第三章分别对国内外机床行业的发展状况、国内外机床市场的状况及YNC的历史背景进行了分析。在第四章中运用市场营销学、生产运营管理、组织行为学，战略管理等理论知识和方法，用