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随着知识经济和大数据时代的到来,人才竞争再次成为所有人关注的焦点[1],中国邮政储蓄银行(以下简称邮储银行)作为百年企业,特别是股份制改造之后,为适应新形势要求,对高素质人才队伍的需求也更为迫切了,而适时开展中高层管理人员的培训,是提升人才队伍的有效途径之一[2]。本文结合作者在邮储银行JS分行的多年工作经验,立足JS分行的实际人才需求,对当前JS分行人才培训有效性不足的问题进行了研究,提出了构建行之有效的JS分行中高层管理人员的培训流程,以期提高JS分行的培训有效性,打造JS分行的高素质人才队伍。