随着社会主义市场经济的进一步发展,市场经济飞速发展,公有制经济为中国经济的迅速腾飞起到了决定性作用。但随着经济不断发展,由于历史遗留原因,企业内部管理体制存在较大的弊端,员工的流失率也比较严重,国有企业发展问题亟待解决。在国家提出“国有企业深化国有企业改革,完善各类国有资产管理体制,不断增强国有经济活力、控制力、影响力”的指导方针下,本文结合个人工作经验对国有企业人才流失问题进行了详细分析。本文主要分为五部分,第一部分主要对本课题的研究背景,研究意义及研究方法做基本的介绍；第二部分以F公司为例,首先对F公司以及所处的行业背景做基本的介绍,对目前F公司员工流失的现状做了相应的统计,并指出了目前管理中存在的问题；第三部分为案例分析,主要结合了勒温的场论理论、马斯洛需求理论、公平理论等对员工流失的原因做了理论分析；第四部分对产生员工流失的原因进行了分析；第五部分为对策和建议,主要通过待遇留人、感情留人、制度留人这三个方面对F公司如何降低企业员工流失率提出了建议。