本文针对开滦集团公司在调整产业结构，转变发展方式，大力发展现代物流产业期间，开滦集团物流系统内部管理和开滦集团物流文化建设等方面暴露出的问题，综合运用现代管理理论和企业文化理论，提出了开滦集团物流文化建设的框架体系，并结合开滦物流产业发展历史和现状，研究设计了开滦集团物流文化的重点内容，以期对开滦集团物流文化研究和建设有所帮助。本文首先根据国内外学者和企业界实际工作者对物流企业文化建设进行的研究和论述，结合开滦物流产业实际，确定开滦集团物流文化建设研究内容框架。其次，介绍了开滦集团物流产业的基本情况，包括历史沿革、组织结构、员工队伍、生产经营现状，回顾了开滦集团物流文化发展历程，介绍了开滦集团物流文化发展现状，通过调查的形式总结分析了当前开滦集团物流文化方面存在的问题，提出了改进提升方向。再次，结合企业实际，就开滦集团物流文化建设的重点内容，即理念系统和视觉识别系统基本要素、品牌宣传语和员工行为规范等重点内容进行了详细的研究设计。最后，针对开滦集团物流文化体系的宣贯落地和深化提升提出了建议。本文的研究，对煤炭物流企业乃至其它同类企业有很大的帮助，对通过物流文化建设促进本企业的竞争发展有较强的指导意义。