伴随着我国经济体制改革的不断深入,以及中国加入WTO,给我国中小企业带来了机遇的同时,也使其面临着严峻的挑战。中小企业要想在激烈的竞争中建立或保持自己的优势,关键取决于企业员工,因此,如何吸引人才、留住人才、使用人才,激发员工的创造性、工作热情,完善员工的激励机制,已成为中小企业亟待解决的问题。　　本文围绕激励机制在我国中小企业人力资源管理的运用这一选题,在查阅了大量的文献,进行问卷调查,在理论研究的基础上,结合我国中小企业人力资源管理激励机制的现状,在借鉴国内外激励理论的基础上,针对中小企业存在的激励问题,探索中小企业激励机制框架的构建方法,为我国中小企业建立行之有效的激励管理对策提供了参考依据,以期提升中小企业的人力资源管理,吸引、留住并且用好人才,提高员工积极性,挖掘员工潜能,最终达到增强企业凝聚力和市场竞争力的目标。　　本文采用文献资料法、问卷调查法、比较分析法。在采取问卷调查法和比较分析法进行研究的同时,还利用文献研究法收集和分析资料,以期从多角度保证得出科学结论。本文提出构建中小企业的激励机制框架,希望该研究能够对我国中小企业的激励有一定的借鉴意义。